करोड़पति और कुलीन वर्ग केवल एक बाजार अर्थव्यवस्था में दिखाई दे सकते हैं। किसी भी स्थिति का आधार भूमि और उत्पादन के साधनों का निजी स्वामित्व है। कुछ समाचार एजेंसियों के अनुसार, पीटर केल्नर चेक गणराज्य के सबसे अमीर आदमी हैं।
अप्रत्याशित शुरुआत
हाल के वर्षों में, कुछ प्रचारक भड़कीले शहरों को यह समझाने की कोशिश कर रहे हैं कि कोई भी समाजवादी व्यवस्था के तहत उद्यमिता में नहीं लगा था। यह एक सतही रूप है, सच्चाई से बहुत दूर। वास्तव में, ऐसे लोग थे। इनमें पीटर केल्नर भी शामिल हैं, जिनका जन्म छोटे चेक शहर केस्का लिपा में हुआ था। देश के लिए बहुत कम महत्व की घटना 20 मई, 1964 को हुई। जिस परिवार में भविष्य के कारोबारी नेता बड़े हुए और उनका पालन-पोषण हुआ, वह परिवार बहुत समृद्ध नहीं था। हालाँकि, यह गरीबी में नहीं था। केल्नर परिवार ठीक उसी तरह से रहता था जैसे समाजवादी खेमे के देशों में अधिकांश नागरिक।
प्रचलित नियमों के अनुसार, सात साल की उम्र में, पीटर आर्थिक पूर्वाग्रह के साथ हाई स्कूल में चले गए। 70 के दशक की शुरुआत में, दुनिया में एक ऊर्जा संकट पैदा हो गया। सभी सभ्य देशों की सरकारें इस स्थिति से बाहर निकलने का रास्ता तलाशने लगीं। सार्थक प्रबंधन निर्णय लेने के लिए, उचित रूप से प्रशिक्षित विशेषज्ञों की आवश्यकता थी। इस संदर्भ में स्थिति का आकलन करते हुए, यह बिल्कुल आश्चर्य की बात नहीं है कि कैलनर ने स्कूल के बाद प्राग के प्रसिद्ध विश्वविद्यालय से आर्थिक शिक्षा प्राप्त की।
स्थिति का कुछ अंश इस तथ्य में निहित है कि पीटर के साथ छात्र बेंच पर एक ही साथ बैठे थे, कम "उन्नत" युवा लोग नहीं थे। उनके बीच का अंतर यह है कि उनमें से कुछ ने "अपनी पैंट को मिटा दिया", जबकि अन्य ने निवेश अर्थव्यवस्था की सैद्धांतिक नींव और व्यापार करने के व्यावहारिक तरीके सीखे। 1986 में, केल्नर ने एक उच्च शिक्षा डिप्लोमा प्राप्त किया और एक प्रमुख फिल्म कंपनी में निर्माता के रूप में काम करना शुरू किया। सिनेमाई रचनात्मकता ने उसे मोहित नहीं किया, लेकिन उसने वित्तीय प्रवाह के गठन में प्राप्त अनुभव को बहुत सक्षमता से लागू किया।
व्यवसाय में एक शानदार कैरियर इस तथ्य से शुरू हुआ कि केल्नर ने छोटी कंपनी इम्प्रोमैट बनाई। आय-उत्पादक योजना सरल थी, अगर आदिम नहीं होती। एक युवा लेकिन स्मार्ट उद्यमी ने जापान की एक कंपनी के साथ सहयोग स्थापित किया है। राइजिंग सन के देश से चेक गणराज्य में नकल उपकरण और कंप्यूटर वितरित किए गए थे। यह ध्यान रखना दिलचस्प है कि जापानी साथी भी अपने मानकों के अनुसार युवा और गरीब थे। यूरोपीय बाजार में उपकरणों की बिक्री से मार्जिन 500% तक पहुंच गया। प्रारंभिक राजधानी को एक साथ रखने के लिए पीटर को केवल एक वर्ष लगा।
निवेश करने वाला
सोवियत संघ के पतन के बाद, चेक गणराज्य में आर्थिक प्रणाली का पुनर्गठन शुरू हुआ। इसके निपटान में पर्याप्त वित्तीय संसाधनों के साथ, पहले से ही 1991 में, केल्नर ने अपना पहला निजीकरण कोष स्थापित किया। इस बिंदु पर, वह उन कुछ लोगों में से एक था जिन्हें स्पष्ट रूप से पता था कि पूंजी कैसे काम करती है और वैश्विक अर्थव्यवस्था में क्या तंत्र काम करते हैं। निजीकरण के पहले चरण में, भविष्य के अरबपति ने चेकिया की सबसे बड़ी बीमा कंपनी में एक नियंत्रित हिस्सेदारी का अधिग्रहण किया। एक साल बाद, इस कंपनी के आधार पर, एक निवेश और वित्तीय समूह का गठन किया गया, जिसने अंतर्राष्ट्रीय बाजार में काम करना शुरू किया।
हाल के दशकों के अभ्यास से पता चला है कि पूर्वी यूरोपीय देशों में जनसंख्या अभी तक आय सृजन के लिए संसाधन के रूप में पैसे को संभालने की क्षमता नहीं रखती है। अनुभूति की प्रक्रिया बहुत धीरे-धीरे विकसित होती है। केल्नर हमेशा अप टू डेट रहने के लिए मशहूर हैं। और यहां तक कि कभी-कभी, एक आधा कदम आगे। प्रतियोगियों और भागीदारों में से कोई भी वास्तव में यह नहीं जानता है कि इस या उस निर्णय को करते समय निवेशक को किन विचारों द्वारा निर्देशित किया जाता है।
रूसी मिट्टी पर
उन्होंने रूस और यूक्रेन के धातुकर्म और ऊर्जा उद्यमों में अपना पहला निवेश किया। अगस्त डिफ़ॉल्ट से एक महीने पहले 1998 में, पीटर ने तुरंत रूसी अर्थव्यवस्था से अपनी संपत्ति वापस ले ली। विशेषज्ञों का दावा है कि इस कदम ने कंपनी को वित्तीय पतन से बचाया। कुछ समय बाद, कैलनर की कंपनी रूसी बाजार में लौट आई। पंद्रह से अधिक वर्षों से, इलेक्ट्रॉनिक उपकरणों "एल्डोरैडो" को बेचने वाले स्टोरों की एक श्रृंखला बड़े रूसी शहरों में चल रही है। 2016 में, निदेशक मंडल के फैसले से, इस ब्रांड को बेच दिया गया था। लेकिन उन्होंने सेंट पीटर्सबर्ग में नेव्स्की सेंटर शॉपिंग कॉम्प्लेक्स खरीदा।
Kellner Investment Fund होम क्रेडिट बैंक में एक नियंत्रित हिस्सेदारी का मालिक है। दस से अधिक वर्षों के लिए, Ingosstrakh बीमा कंपनी चेक गणराज्य के एक निवेशक के स्वामित्व में है। 2015 से, कंपनी गैर-वित्तीय क्षेत्र में निवेश पर ध्यान केंद्रित करती है। अब तक काम नहीं कर रहा है रूसी तेल बाजार में प्रवेश करें। हालांकि, कुछ धातुकर्म उद्यमों पर नियंत्रण पहले से ही किया जा रहा है। विशेष रूप से, पॉलीमेटल में पर्याप्त हिस्सेदारी का अधिग्रहण किया गया था। कंपनी सोने और अन्य कीमती धातुओं के निष्कर्षण में लगी हुई है।
