ऐसी परिस्थितियों में जब दुनिया आर्थिक संकट के प्रभावों का सामना कर रही है, श्रमिकों और व्यापार मालिकों के बीच संघर्ष बढ़ रहा है। ज्यादातर, जब अपने अधिकारों का बचाव करते हैं, तो उद्यमों के कर्मचारी स्ट्राइक का उपयोग करते हैं, अर्थात्, प्रबंधन को अपनी मांगों को प्रस्तुत करते हुए काम का समापन। जुलाई 2012 की शुरुआत में, इनमें से एक विरोध प्रदर्शन फ्रांस में हुआ था।
5 जुलाई 2012 को, फ्रांस के अधिकांश अखबारों के पेपर प्रिंट से बाहर नहीं गए। कई प्रकाशनों ने केवल इंटरनेट पर समाचार पत्रों के इलेक्ट्रॉनिक मुद्दों को रखने के लिए खुद को सीमित कर दिया। इस विफलता का कारण मुद्रण श्रमिकों की हड़ताल थी। इंटरनेट साइटों पर पोस्ट किए गए हर्सेंट समूह द्वारा निर्मित प्रिंट मीडिया यह जानकारी देता है कि उस दिन देशव्यापी हड़ताल शुरू होने के कारण समाचार पत्रों के पेपर संस्करण बिक्री पर नहीं दिखाई देंगे।
वर्ल्ड पब्लिशिंग एसोसिएशन की वेबसाइट पर, यह बताया गया कि विरोध प्रदर्शन की शुरुआत का कारण मुद्रण श्रमिकों के बड़े पैमाने पर छंटनी थी। उदाहरण के लिए, हर्सेंट द्वारा ६०० से अधिक लोगों को कम किया गया था, १००० से अधिक प्रीस्टेल द्वारा, जिनकी गतिविधि का मुख्य क्षेत्र प्रिंट वितरण है। उद्यमों के कर्मचारियों ने कागज और पुस्तक उद्योग में श्रमिकों के संघ में एकजुट होकर सरकार से एक अपील की, जिसमें उन्होंने नौकरियों के मुद्दे को हल करने की मांग की।
राष्ट्रीय दैनिक प्रेस संघ द्वारा मुद्रण श्रमिकों के कार्यों की निंदा की गई। इस संगठन के बयान में कहा गया है कि प्रिंट मीडिया मुद्रण घरों के बंधक बन गए हैं, जो केवल मुद्रण उद्योग में श्रम बाजार को अस्थिर करता है।
मुद्रण श्रमिकों द्वारा हमलों के मामले फ्रांस में असामान्य नहीं हैं। अक्टूबर 2011 में, विरोध के कारण, अखबार ले मोंडे ने दिन की रोशनी नहीं देखी, जो सीधे पेरिस के एक उपनगर में एक प्रिंटिंग हाउस में श्रमिकों की हड़ताल से संबंधित था। उस समय, कंपनी के कर्मचारियों ने प्रिंटिंग हाउस की संरचनात्मक इकाइयों को अन्य क्षेत्रों में स्थानांतरित करने का विरोध किया।
स्थिति पर टिप्पणी करते हुए, यूनियन नेताओं में से एक, जेरार्ड पितोक्षी ने इस तथ्य को इंगित किया कि हाल ही में पेपर समाचार पत्र खराब बिक रहे हैं। और फिर भी, उद्योग एक और दशक तक रह सकता है, इसलिए आपको नए व्यवसायों के लिए मुद्रण श्रमिकों को प्रशिक्षित करने के लिए अगले कुछ वर्षों का उपयोग करके इस स्थिति से लाभ उठाना चाहिए, और माइंडलेस नौकरियों में कटौती नहीं करनी चाहिए।
