यदि वे अमीर संरक्षक नहीं हैं, तो वे करोड़पति कैसे बन सकते हैं और उनके पास एक बड़ी विरासत नहीं है? जैसा कि उनकी आत्मकथाओं से देखा जा सकता है, वे बस वह करने से नहीं डरते थे जो दूसरे लोग नहीं मानते थे। वे नए तरीकों की तलाश में थे, नए व्यवसायों के साथ आए और विभिन्न कारनामों में शामिल हुए।
इन लोगों में से एक ओलेग लियोनोव है, जो एक निजी निवेशक है, जिसमें एक मिलियन डॉलर का भाग्य है। और उन्होंने अपनी उद्यमशीलता क्षमताओं की बदौलत सब कुछ हासिल किया। अब उन्हें मॉस्को में डिक्सी ग्रुप ऑफ कंपनीज के पहले डिस्कशन के संस्थापक के रूप में जाना जाता है, जो इंजीनियरिंग कंपनी जीआईपी ग्रुप के संस्थापक डिक्सी-यूनीलैंड के सह-मालिक हैं और उनका नाम रूस के सबसे अमीर लोगों की मानद रैंकिंग में सूचीबद्ध है।
जीवनी
ओलेग का जन्म 1969 में चिसिनाउ शहर में एक साधारण परिवार में हुआ था। सच है, एक साक्षात्कार में, उन्होंने कहा कि उनके पास रक्त का एक असामान्य संयोजन था: उज़्बेक जड़ें और यहूदी हैं। जब ओलेग बहुत छोटा था, माता-पिता उत्तर में रहने के लिए वहां व्यापार करने चले गए: उन्होंने हिरण की खाल और चमड़े की जैकेट बेची।
लियोनोव ने मगदान स्कूल में माध्यमिक शिक्षा प्राप्त की, और फिर लेनिनग्राद में अध्ययन के लिए गए और लेनिनग्राद संस्थान में प्रवेश किया। पावलोवा। शाम को उन्होंने अध्ययन किया, और दोपहर में उन्होंने जहाँ भी काम किया था।
यह विश्वविद्यालय में था कि एक स्थिति उत्पन्न हुई जिसने छात्र को पहले प्रकार के व्यवसाय के लिए प्रेरित किया और एक अच्छी प्रारंभिक पूंजी बनाने की अनुमति दी। यह एक ऐसा मामला था जिस पर किसी ने ध्यान नहीं दिया, लेकिन ओलेग ने इसका फायदा उठाया।
एक बार संस्थान के गलियारे में, एक कैबिनेट गलती से पलट गया था, जिससे आवेदकों के कई पत्र निकल गए - उन्होंने संस्थान में प्रवेश के लिए पाठ्यक्रम तैयार करने के लिए कहा। वह पाठ्यक्रम का आयोजन नहीं कर सकता था, हालांकि, उसने पाया कि इस मांग को कैसे पूरा किया जाए: एक उद्यमी छात्र ने "चीट शीट" छापने का फैसला किया, जो स्कूली बच्चों को प्रवेश परीक्षा की तैयारी में मदद करेगा।
लियोनोव सफल छात्रों और पेशेवर ट्यूटर्स के एक समूह को व्यवस्थित करने में सक्षम थे, जिन्होंने ब्रोशर तैयार किए। फिर वे एक प्रिंटिंग हाउस में मुद्रित हुए, उन लोगों के पते मिले जिन्हें ऐसी सामग्री की आवश्यकता थी और उन्हें सूचित किया कि बिक्री के लिए प्रारंभिक सूचना थी। "चीट शीट" में जीव विज्ञान और विश्वविद्यालय में प्रवेश पर उत्तीर्ण अन्य विषयों के कार्य शामिल हैं। लियोनोव के पास एक बड़ा ग्राहक आधार था, और पूरे सोवियत संघ में ब्रोशर के साथ पार्सल।
इसके अलावा, कम लागत पर, उन्होंने एक प्रति के लिए एक अच्छी कीमत निर्धारित की। इससे सिर्फ अच्छा पैसा कमाया जा सकता था। इसलिए उन्नीस साल की उम्र में लियोनोव ने एक भाग्य बनाया - कम से कम उस समय यह था।
व्यवसायी का कैरियर
बाद में, युवा व्यवसायी ने मुद्रण और मेलिंग कैटलॉग में स्विच किया, जिसमें पहले केवल इत्र शामिल थे, फिर घरेलू उपकरणों को जोड़ा गया था। उन्होंने पूरे देश में गैस पिस्तौल, वीसीआर, स्वचालित कॉलर आईडी नंबर, खाद्य प्रोसेसर और अन्य आयातित चमत्कार वितरित किए, जो उस समय काफी मांग में थे।
1991 में लियोनोव की उद्यमशीलता गतिविधि का अगला चरण कंपनी का संगठन "रूसी पार्सल हाउस" है।
1993 में, लियोनोव की कंपनी एक वितरण कंपनी, यूनीलैंड में तब्दील हो गई। मुझे कहना होगा कि इस समय तक वह हाई स्कूल खत्म करने में कामयाब नहीं हुआ था। कंपनी ने श्वार्जकोफ, हेंकेल, यूनिलीवर, वेला, पियरे कार्डिन और अन्य विदेशी निर्माताओं के उत्पादों के साथ रूसी ग्राहकों की आपूर्ति की। 1995 में, यूनीलैंड की एक शाखा मास्को में और फिर येकातेरिनबर्ग में खोली गई।
युवा व्यवसायी ने अपनी प्रशंसा पर आराम नहीं किया - वह व्यापार के विस्तार के लिए हर तरह से कोशिश कर रहा है। जल्द ही, लेनिनग्राद में एक केंद्रीय गोदाम खुलता है और देशों के बीच परिवहन के लिए वाहनों का एक काफिला बनता है। सीमा शुल्क के मुद्दों को हल किया जा रहा है, व्यापार प्रक्रियाओं में सुधार किया जा रहा है।
Uniland का वार्षिक कारोबार तेजी से बढ़ रहा है - प्रति माह 80% तक। हालांकि, 1998 की डिफ़ॉल्ट ने ऐसी शक्तिशाली कंपनी को भी प्रभावित किया: राजस्व पांच गुना गिर गया, जिसने संस्थापकों को स्थिति से बाहर निकलने का रास्ता खोजने के लिए मजबूर किया।
लियोनोव ने उन्हें डिक्सी मुठभेड़ के उद्घाटन पर देखा, जो किराने का सामान और उपभोक्ता सामान बेचता है। सबसे अधिक संभावना है, इस कार्रवाई को इस सोच से तय किया गया था कि जो भी संकट लोगों पर नहीं पड़ेगा, वे हर दिन खाएंगे और आवश्यक वस्तुओं का भी उपयोग करेंगे।
यह परियोजना सफल रही, और 2000 में डिक्सी नेटवर्क सेंट पीटर्सबर्ग में और 2002 में चेल्याबिंस्क में खोला गया। यह इसके मालिकों को क्या देता है? वार्षिक आय एक सौ बीस दुकानों से पाँच सौ पचास मिलियन डॉलर से अधिक है। और यदि आप मानते हैं कि 2006 तक डिक्सी स्टोर की संख्या चार सौ हो गई थी, तो आप सोच सकते हैं कि वार्षिक टर्नओवर और उसके अनुसार मालिक का मुनाफा कितना बढ़ा।
हालांकि, इसने लियोनोव को अपना व्यवसाय बेचने और पूरी तरह से नया व्यवसाय शुरू करने से नहीं रोका। 2007 में, उन्होंने इगिस केसेव को डिक्सी में एक नियंत्रित हिस्सेदारी बेची। और उन्होंने इंजीनियरिंग कंपनी ग्लोबल इंफ्रास्ट्रक्चर प्रोजेक्ट ग्रुप की स्थापना की, जिसकी मुख्य गतिविधि संपत्ति प्रबंधन थी। 2018 में, प्रेस में जानकारी थी कि व्यवसायी अब इस कंपनी से संबंधित नहीं था।
वर्तमान में, ओलेग लियोनोव Avtorai कंपनी के सामान्य निदेशक हैं, जो मोटर वाहनों की मरम्मत और रखरखाव में लगे हुए हैं। वह अपने सहयोगियों के साथ कंपनी का मालिक है।
