टीम का निर्माण, या टीम का निर्माण, टीम बनाने और इसकी प्रभावशीलता बढ़ाने के लिए विभिन्न क्रियाओं को संदर्भित करता है। इस अवधारणा को अक्सर व्यापार में उपयोग किया जाता है और कॉर्पोरेट प्रबंधन का एक आशाजनक मॉडल है।
टीम बिल्डिंग स्किल्स और टीम स्पिरिट
कर्मचारियों के समूह से एक सफल टीम बनाने की प्रक्रिया टीमवर्क कौशल के गठन और विकास के साथ शुरू होती है जो प्रभावी प्रबंधन के लिए आधार के रूप में काम करते हैं। टीम वर्क कौशल में एक व्यक्तिगत लक्ष्य के साथ एक सामान्य लक्ष्य का सामंजस्य करना और एक सामान्य कार्य के परिणाम के लिए व्यक्तिगत जिम्मेदारी लेना शामिल है।
गठित की जा रही टीम के महत्वपूर्ण कौशल एक-दूसरे के साथ उसके सदस्यों की रचनात्मक बातचीत, उनकी स्व-शासन करने की क्षमता और सभी के अनुरूप एक निर्णय लेने के लिए हैं। टीम के निर्माण की प्रक्रिया के बाद के चरण में, कर्मचारी स्थितिजन्य नेतृत्व के कौशल को विकसित करते हैं और समूह को सौंपे गए कार्य के अनुसार लचीले ढंग से कार्य शैली को बदलने की क्षमता विकसित करते हैं।
टीम निर्माण का एक महत्वपूर्ण तत्व एक टीम भावना का निर्माण है, जिसे कर्मचारियों और उनके सहयोगियों और कंपनी के बीच अनौपचारिक संबंधों की मनोवैज्ञानिक घटना की विशेषता के रूप में समझा जाता है। टीम भावना के विकास का उद्देश्य सहकर्मियों के बीच सामंजस्य और आपसी विश्वास की भावनाओं को मजबूत करना है। यह टीम के सदस्यों को एक साथ काम करने, प्रबंधन के अनौपचारिक अधिकार को बढ़ाने और कंपनी के प्रति कर्मचारी निष्ठा को मजबूत करने के लिए प्रेरित करने के लिए भी बनाया गया है।
